Was können Arbeitsgeber tun um Ihre Mitarbeiter zu motivieren?

Eine der stärksten Qualitäten einer Führungskraft ist derjenige, der motivieren und inspirieren kann, anstatt Angst zu vermitteln. Es ist wichtig, dass eine Führungskraft Motivationsinstrumente bei ihrem Team von Mitarbeitern mit einbinden. Die Arbeitgeber können damit beginnen, eine Selbstbewertung von Mitarbeiter zu beantragen, was eine der Dimensionen der Leistungsbewertung ist. Manager müssen ein Auge auf demotivierte Mitarbeiter haben, denn sie geben sich im Schnitt weniger Mühe was den Erfolg des Unternehmens hindern kann. Ernsthafte Motivationsprobleme können zu fahrlässiger Arbeit und Wiederholungsfehlern führen, die die Kundenbasis und den Ruf des Unternehmens insgesamt beeinflussen können. Der Erwerb von Motivationsinstrumenten ist eine der Hauptaufgaben aller Personen in einer Führungsrolle.

Den Mitarbeitern neue Aufgaben und Ausbildungsmöglichkeiten geben
Wenn Mitarbeiter neue Aufgaben am Arbeitsplatz erlernen, kann es sich als eine ermutigende Herausforderung erweisen, die geistig anregt. Redundante Arbeit und dieselben täglichen Routinen ist keine Motivation für Mitarbeitern um sich selbst herauszufordern. Der Erwerb neuer Kenntnisse und Verantwortungen wird als eine Entwicklung in der Karriere betrachten, die genauso ihren Wert trägt wie die finanzielle Entschädigung. Cross-Training ermöglicht es einem Mitarbeiter zu lernen, wie man die Arbeit eines anderen Mitarbeiters in einer anderen Abteilung durchführt und hilft einen, dinge aus einer anderen Perspektive zu sehen. Das ist für eine Organisation ebenso vorteilhaft, den jede plötzliche Abreise eines Mitarbeiters kann vorübergehend von einem der verbliebenden Mitarbeiter gefüllt werden.

Lob den Angestellten!
Wenn ein Vorgesetzter sich die Zeit nimmt, die Arbeit eines Mitarbeiters zu loben, ist das eine einfache Methode Ihn zu motivieren und das Wohlbefinden des Mitarbeiters zu verbessern. Die besten Führungskräfte verstehen den Wert des Lobens als Motivationsinstrument. Wir alle müssen geschätzt werden. Alle demotivierenden Worte können zu einer Senkung des Selbstwertgefühls eines Mitarbeiters führen, was seine Produktivität beeinflussen wird.

Anerkennung der überlegenen Leistung
Wenn alle Mitarbeiter eines Unternehmens einmal im Monate zusammenkommen, sind Auszeichnungen und Anerkennungsreden großartige Werkzeuge, Mitarbeiter zu motivieren und ihre Produktivität zu steigern. Dies wird auch andere motivieren, einer Suite zu folgen, die für die Gesamtleistung und Effizienz des Unternehmens von Vorteil ist.

Involvieren Sie sie in die Top-Management-Vision
Erfolgreiche Unternehmen haben oft ehrgeizige Wachstumspläne und Strategien. Pläne, die ihre Wettbewerbsfähigkeit nicht gefährden würde, können mir den Mitarbeitern geteilt und diskutiert werden. Das erhalten von unterschiedlichen Perspektiven kann sehr vorteilhaft für die Entwicklung eines Unternehmens sein, und gibt den Mitarbeitern das Gefühl das er eine wichtige Rolle im Unternehmen hat. Außerdem kann viel mehr Effizienz erreicht werden, wenn sich jeder in dieselbe Richtung bewegt.

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